2016年1月京城培训交流活动：年末如何有效降低员工流失率

2016年1月京城培训交流活动：年末如何有效降低员工流失率

【课程学时】1.22日周五Pm1：30——4：30半天	
【培训对象】企业各类管理人员
【课程收益】 
?	学习应对员工离职现象，较大程度地降低其负面作用的技巧
?	探讨完善管理制度、改进管理措施、提升管理水平的可行方法
【课程大纲】
 	降低员工流失率对企业的重要意义
            员工工作经验的贡献度
            招聘成本与风险  
 	如何降低员工流失率，“拴住”员工
            员工入职与离职的原因
            探讨以“薪”留人
            探讨以“平台”留人
 	加强人文关怀，关注员工心理健康
            如何缓解离职意向员工的负面情绪
            如何激发员工对公司的心理忠诚度

【授课方式】
在培训中将采用学员参与演练、分享及讲师讲解的方法，帮助学员充分了解员工离职的原因寻求有效降低员工流失率的途径，从而稳定员工队伍，提升企业的竞争力。

【本系列课程的特点】
围绕职场所需基本技能小班式教学，时间紧凑，**要点，加强学员的实际演练使之管理技能得以明显改善或提高，避免长时教学方式下的学员疲劳。


【活动费用】
500元（费用含场地、茶水、教材、授课等费用，报名**名可享8.5折优惠）
本公司培训活动主要围绕现代通用的职业技能如沟通技巧、时间管理、团队建设和管理技能课程为核心每个月推出不同主题的课程，欢迎各单位派出需要参训人员，每个单位5人以上或是我公司的学员单位可享特别优惠。我们也可根据企业需要而为其单独设计开发相关课程。